Neue Autorität in Haltung und Handlung: Ein Leitfaden für Pädagogik und Beratung (Systemische Pädagogik), Martin Lemme, Bruno Körner

Während Haim Omer (der Begründer des Konzepts) die Grundlagen gelegt hat, gilt das Buch von Lemme und Körner als das Praxis-Handbuch für den deutschsprachigen Raum. Es schließt die Lücke zwischen „Das Konzept klingt gut“ und „Was mache ich jetzt konkret am Montagvormittag in der Wohngruppe/Klasse?“.

Was das Buch auszeichnet (Stärken)
1. Die Übersetzung von „Haltung“ in „Handlung“ Der Titel ist Programm. Viele scheitern bei der Neuen Autorität daran, dass sie es als Methode missverstehen („Ich mache Schritt A, dann muss das Kind B tun“). Lemme und Körner betonen, dass es zuerst um eine innere Haltung geht (Selbstführung), liefern aber gleichzeitig sehr konkrete „Handwerkszeuge“.

2. Systemische Einbettung Die Autoren kommen aus der systemischen Therapie. Sie ergänzen Omers Konzept (das ursprünglich stark verhaltensorientiert wirkte) um die systemische Sichtweise: Wie gestalten wir Beziehungen? Wie nutzen wir Netzwerke?

3. Die 7 Säulen der Neuen Autorität Das Buch strukturiert das komplexe Feld sehr übersichtlich. Es arbeitet die zentralen Aspekte klar heraus:

Präsenz: „Ich bin da, und ich bleibe da!“ (Nicht kontrollierend, sondern anwesend).

Selbstkontrolle & Deeskalation: „Ich lasse mich nicht in einen Machtkampf ziehen.“ (Das Schmieden des Eisens, wenn es kalt ist).

Unterstützungssysteme (Netzwerk): „Wir sind nicht allein.“ (Eltern/Lehrer vernetzen sich).

Transparenz: Handlungen werden angekündigt und öffentlich gemacht.

Wiedergutmachung: Gesten der Versöhnung statt nur Strafen.

4. Anwendbarkeit in der Führung Interessant ist, dass dieses Buch den Bogen über die reine Erziehung hinaus spannt. Es zeigt, dass „Neue Autorität“ auch im Management funktioniert (Führung durch Präsenz statt durch Macht/Angst).

Herausforderung in der Umsetzung: Das Buch macht deutlich, dass Neue Autorität Arbeit bedeutet. Es gibt keine schnellen Lösungen („Quick Fixes“). Das kann für Leser, die eine schnelle „Rezeptur gegen störendes Verhalten“ suchen, frustrierend sein.

Wenn du professionell mit Menschen arbeitest (Lehrer, Sozialpädagoge, Therapeut) oder eine Führungsposition innehast und weg willst von „Macht vs. Ohnmacht“, ist dieses Buch Pflichtlektüre. Es ist das fundierteste Werkzeugkasten-Buch zu diesem Thema auf dem Markt.