Nur die Paranoiden überleben: Strategische Wendepunkte vorzeitig erkennen, Andrew S. Grove, Ulrich Lorenz

Das vom Herausgeber für die Sektion "Computer Allgemein" empfohlene Buch, Nur die Paranoiden überleben, beschäftigt sich mit den unvermeidlichen grundlegenden Verlagerungen im Geschäftsleben, die die Fundamente des Geschäftswesens verändern, etablierte Firmen zu Grunde richten und Neueinsteiger zu Macht und Wohlstand aufsteigen lassen. Es gilt, diese Veränderungen zu erkennen, sie zu bewältigen und letztendlich sogar von ihnen zu profitieren. Groves nimmt diese einfache -- zweifellos wahre -- Idee und haucht ihr Leben ein mit einer Fülle von Beispielen, genauem Verständnis der Dynamik der Geschäftswelt und unverwandtem Wirklichkeitssinn, warum ein Geschäft ein Erfolg oder ein Mißerfolg wird. Viele seiner "Kriegsgeschichten" gründen sich auf Intels eigene Fehler, eingeschlossen das berühmte Fiasko mit dem Pentium-Floating-Point. Er spricht ausführlich und sehr sinnvoll über Firmenkulturen, wie Firmen in extremen Stressituationen reagieren und über die Faktoren, die es den einen ermöglichen, zu überleben, während die anderen dazu verdammt sind, Bankrott zu gehen. Nur die Paranoiden überleben hält allen, die in der Computerindustrie arbeiten, einen Spiegel vor, in dem sie ihre Firma und die eigene Karriere betrachten sollten.

Ein vom Herausgeber empfohlenes Buch für die Sektion "Unternehmen und Investition"

"Massive Veränderungen erfassen die Geschäftswelt Amerikas mit heftiger und ständig steigender Geschwindigkeit", schreibt Andy Grove in seinem Buch Nur die Paranoiden überleben, und nur die Firmen, die hart darum kämpfen, mit den Veränderungen Schritt zu halten, werden überleben. Und Grove sollte es schließlich wissen. Als geschäftsführender Direktor von Intel hat er 1994 mit einer der großen Herausforderungen der Geschäftswelt gerungen, als Mängel am neuen Hauptprodukt der Firma -- der Pentium Prozessor -- sich zu einer Titelseiten-Kontroverse entwickelten, die die Zukunft von Intel ernsthaft gefährdete.